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言傳身教做精品 為華潤燃氣喝彩
時間：2017-09-13
來源：蘇州廣電總臺短視頻工作室 溫璽 楊曉恬
今年4月，我們接到了華潤燃氣工作人員的電話，說通過網(wǎng)絡(luò)篩選找到了我們團隊，希望有深度合作。根據(jù)我們一直以來為蘇州市委市政府和各部委辦局承制專題片的經(jīng)驗，初步接觸后，我們認(rèn)為這是一個時間緊、任務(wù)重、要求高的專題匯報片。為此，我們在前期策劃時，就開始搜集大量資料。
華潤集團是一個如此傳奇的企業(yè)。它是根正苗紅的央企黨產(chǎn)，卻一直在競爭性行業(yè)內(nèi)打拼。它行事低調(diào)，卻坐擁雪花、怡寶、三九等知名品牌。它涉足領(lǐng)域廣泛，卻能在各個行業(yè)都處于領(lǐng)先地位。
華潤燃氣是其中的典型代表，成立僅僅十年，便從一個無名小卒成長為中國最大的城市燃氣公司。僅就我們搜集的資料來看，這簡直是一個具備天然優(yōu)質(zhì)故事的好題材。一方面，我們驚嘆華潤燃氣成就，另一方面，我們的好奇被激發(fā)，這成功的背后到底有什么？
經(jīng)過與華潤燃氣合作的3個多月，我想我們找到了答案。“忘我、奮勇、共進”，三個關(guān)鍵詞，體現(xiàn)出的是華潤燃氣不同于其他企業(yè)的精神內(nèi)核。
一、忘我的創(chuàng)業(yè)故事，感染更多人
華潤燃氣的策劃方案，先后做了5輪調(diào)整，期間往返深圳、杭州等地多次，每一輪的調(diào)整，都是華潤燃氣高層領(lǐng)導(dǎo)直接參與、指導(dǎo)，其親力親為的工作作風(fēng)，令人印象深刻。
之前我們承制過數(shù)百部的專題片，但往往領(lǐng)導(dǎo)布置過任務(wù)之后，便不會如此費心費力，而越接觸華潤燃氣，越發(fā)感受到從上至下，眾志成城的忘我工作熱情。
前期采訪，短短3天，7位老總搭乘飛機從全國各地趕來，講述創(chuàng)業(yè)故事，講完又趕回立即工作，這種馬不停蹄的奔波自創(chuàng)業(yè)之初就延續(xù)至今。隨著采訪的深入，我們被十年艱難創(chuàng)業(yè)路上的點點滴滴感動、感染。
確定策劃方案之后，華潤燃氣專門成立了一個特別執(zhí)行小組，由侯少華、姚智駿和蔣逸帆組成。全程指導(dǎo)配合拍攝，這樣的重視令我們不敢有絲毫懈怠。每一份新的稿子出來，他們都會認(rèn)真研究討論，并詳細列出反饋意見。根據(jù)拍攝計劃的初衷，盡量不影響日常工作，因此往往安排到雙休日，需要占用許多員工的休息時間，但他們都積極配合。
協(xié)調(diào)場地、道具、人員，執(zhí)行小組給予了我們很多方便，簡直是后勤保障部，我們開玩笑說，你們直接把制片的活兼掉了。
事實上，在整個制作過程中，華潤燃氣已不再僅僅是一位甲方爸爸，更是共同進退的親密伙伴，我們從他們身上看到了忘我工作的優(yōu)秀品質(zhì)。
專題片涉及華潤燃氣方方面面的內(nèi)容，從拍攝工作量到資料搜集工作量都是巨大的。執(zhí)行小組在腳本敲定下來的當(dāng)晚就著手整理，羅列出詳細的每一天需要溝通的條目，并找到各分公司直接相關(guān)的同事溝通對接，小到一個標(biāo)語的制作，大到一個場所的布置、眾多拍攝對象的到位，都井井有條，在攝制組到點前全部落實，使得輾轉(zhuǎn)6個城市的拍攝在10天內(nèi)就有序完成，并搜集到了所需的各地圖片、數(shù)據(jù)資料，這在我們以往的拍攝工作中是很少見的。
二、奮勇的投入狀態(tài)，帶動更多人
華潤燃氣是一個實力雄厚的集團企業(yè)，涉及到眾多分公司，所以為了拍攝到全面的集團實力，攝制組做了詳盡的拍攝計劃，從蘇州、無錫一直拍到深圳、香港，后又輾轉(zhuǎn)鄭州、成都，多個城市的奔波，工作強度非常大，雖然累，但始終有條不紊，人員食宿行安排妥當(dāng)，大量器材的攜帶和借調(diào)都提前列好單據(jù)，因為前期工作做到位，沒有浪費太多溝通協(xié)調(diào)的時間，拍攝更是緊張有序，通常兩臺機器在同一地點不同場景同時組織拍攝，再配合大疆機器，遇到大場景都及時收集航拍素材，為后期打下基礎(chǔ)。
由于影片有很大一部分是回憶創(chuàng)業(yè)過往，需要設(shè)計很多情景再現(xiàn)，首先對演員、道具、場景等攝制組都做了周到的組織準(zhǔn)備。比如講到從無到有，需要一間盡量簡陋的辦公室，平時身處高大上辦公樓工作的攝制組成員挖空心思，終于借用到蘇州廣電舊址大樓中一間已廢棄的房間，通過布置，得到不錯的效果。
前后經(jīng)過11天的拍攝和資料收集，留下了超過1.2T的龐大素材量，后期人員經(jīng)歷了包括2次重新配音后從頭調(diào)整、在近4萬首的樂庫中找不到滿意配樂的糾結(jié)夜晚、臨最終審片前一晚刪減文稿等等無數(shù)不眠夜，回看工程包成片文件夾，影片前后各種版本多達20多個，最終能夠交上一份滿意答卷，是所有工作人員的幸福。
讓我印象最深的，還是在無錫拍攝外景的時候，天降暴雨。我們本來都想著拍攝可能要提前結(jié)束了。沒想到他們并沒有因為暴雨有絲毫的退意，反而很興奮，“暴雨拍攝的效果肯定更好，都不用人工降雨了。”我們的熱情也被激發(fā)了起來，在暴雨中又拍攝了許多鏡頭。
在后期制作的時候，執(zhí)行小組全程駐扎到蘇州廣電，有任何問題都可以及時解決。華潤燃氣的同事幾乎成了我們工作室的“員工”，早上陪著我們一起上班，晚上陪著我們一起通宵加班。有一次，我們晚飯還沒吃好，姚智駿就發(fā)微信說：“我已經(jīng)蹲在你們辦公室門口了?！蔽覀冮_玩笑說，一定要給工作小組配一把鑰匙了。
當(dāng)有影片文稿提及內(nèi)容一時找不到合適的資料表達時，執(zhí)行小組也是想方設(shè)法，連夜聯(lián)系相關(guān)同事，有時候聯(lián)絡(luò)到的人資料也不在手邊，半夜驅(qū)車2個小時到辦公室?guī)兔ふ摇l(fā)郵件。
令人感動的是，執(zhí)行小組成員侯少華因連日操勞得了急性肺炎住院，出院的第二天又馬上到崗，繼續(xù)熬夜陪著我們加班。
普通員工如此，集團高管也是如此。華潤燃氣董事局副主席葛彬，被稱為“空中飛人”，平時一年有300多天都在出差。即便如此，他也在百忙之中抽出時間，親自來到工作室，和我們一起加班通宵，一個鏡頭一個鏡頭修改。
其間還有一段小插曲，有一次葛總的飛機是下午5點多，但趕到機場后飛機延誤了，葛總當(dāng)即從上海返回蘇州，繼續(xù)和我們一起熬了個通宵。
凡是交到手里的任務(wù)，無論怎樣的困難，都要奮勇向前，努力解決，將事件向前推進，這是華潤燃氣員工的共識，也帶動了我們的創(chuàng)造激情。
三、共進的目標(biāo)，讓每個人都發(fā)揮自己的價值
這是一部帶有紀(jì)念性質(zhì)的片子，記錄了華潤燃氣從無到有、從小到大的創(chuàng)業(yè)歷程。在拍攝的過程中，我們也跟隨他們的腳步，重溫了這段歷史。一路走來，當(dāng)年那些不畏將來的選擇，都成就了今天每一個華潤燃氣人的價值。
我們采訪了許多親歷者，聽說了許多感人的故事。有的人離開溫馨的家庭，孤身一人來到陌生的地方，沒有資源、也沒有依靠，獨自打拼下一片天地。有的人放下原有的事業(yè)，來到最艱苦的地方，擔(dān)起重任，卻沒有問過一句待遇問題。
我們從沒想到，在拍攝的過程中，最大的困難不是沒有精彩的故事，而是精彩的故事數(shù)不勝數(shù)，卻不能用。盡管華潤燃氣取得了現(xiàn)在的成績，但華潤燃氣的創(chuàng)始人、現(xiàn)任華潤燃氣董事局主席的王傳棟，卻明確提出不要多提他自己。這讓我們很難辦，因為每一個故事都與他有著不可分割的聯(lián)系。但相比于他自己，他更喜歡談他獲得的幫助和支持，他把今天華潤燃氣的成績，歸功于每一名員工的努力。
這種低調(diào)，不僅在王主席身上體現(xiàn)，更是體現(xiàn)在每個華潤燃氣人的身上。采訪的時候，所有精彩的故事當(dāng)事人，都告訴我們同樣的故事還有很多，同樣的人也有很多，他們只是無數(shù)華潤燃氣人當(dāng)中的一員。
正如同在那個終于完稿的早上，我們?nèi)玑屩刎?fù)，對一直陪著我們的華潤燃氣的伙伴說，“你們真是中國好甲方”。他們卻說，“這只是我們的工作”。
如果說遺憾，是在項目執(zhí)行中，還有一些未能充分展現(xiàn)的部分，比如原先有策劃沙畫部分，我們設(shè)計的畫面超過30幅，設(shè)計稿改了超過6版，但最終呈現(xiàn)的效果未能達到我們的理想狀態(tài)，最后還是棄用了。還有華潤燃氣員工組織的一場夜雨中的足球賽，我們起初怕效果出不來，還專門請了兩個專業(yè)演員，但沒想到暴雨中拼搏奮進的場景，最精彩之處，正是華潤燃氣員工自身的投入共進，兩位演員根本沒有用武之地。而后期剪輯時，出于整體考慮，這些畫面未能用到成片中，但華潤精神卻在我們心里扎下了根。
其實，我們工作室也是試圖在國企的原有版圖下有所突破，才幾個人聚在一起，成立了這個“短視頻工作室”。我們也是一個創(chuàng)業(yè)團隊，大家都是懷揣著對未來的夢想，才精心制作每一部片子，沒日沒夜，不計回報。我們從華潤燃氣的故事中，看到了精神的力量有多重要，我們也看到了在忘我、奮勇、共進的狀態(tài)下，明天一定會更好！
